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    反腐倡廉警示教育專欄——原福州市房地產經營總公司總經理徐連生、福州市祥坂污水處理有限公司原總經理何修光違紀違法案件

    2012年,原福州市房地產經營總公司總經理徐連生和福州市祥坂污水處理有限公司原總經理何修光分別因受賄罪被判處有期徒刑五年和十一年,并被開除黨籍和公職。

    一、主要案情

    1.徐連生受賄案

    徐連生,男,漢族,1 9 4 3年4月出生,漳州市人,中專文化,1 9 7 1年2月入黨。1 9 6 7年8月參加工作,1 9 9 6年6月至2 0 0 0年9月任福州市房地產經營總公司( 2010年1 1月更名為福州市房地產經營有限責任公司)總經理,2 0 0 0年1 0月至2 0 0 3年5月任福州市房地產經營總公司副總經理(1 9 9 2年9月至2 0 0 3年5月兼任福異房地產開發有限公司總經理),2 0 0 3年5月退休。

    經查,1 9 9 8年1 0月,福建建龍達房地產開發有限公司(下稱建龍達公司)與福州市房地產經營總公司簽訂《委托拆遷協議書》,委托福州市房地產經營總公司負責建龍達公司的“古街商廈”項目的拆遷安置工作。2 0 0 0年4月以來,徐連生利用其分管該房地產項目拆遷安置工作的職務便利,多次應建龍達公司總經理陳某的要求,違反規定為建龍達公司簽注拆遷證明意見,使建龍達公司在未確認預留的安置房數量、面積的情況下取得了商品房預售許可證,并將部分預留的安置房提前解凍作為商品房出售;2 0 0 0年1 0月,違規將向拆遷戶收取的產權置換款、增房款18萬元借給建龍達公司周轉。為感謝徐連生的支持和幫助,2 0 0 2年7、8月間,陳某和建龍達公司副總經理陳某送給徐連生5萬元。

    2 0 1 2年1月1 7日,連江縣人民法院一審以受賄罪判處徐連生有期徒刑五年。徐連生不服,提出上訴。2 01 2年3月1 6日,福州市中級人民法院作出終審裁定,維持原判。2 01 3年1月1 0日,福州市紀委決定,給予徐連生開除黨籍處分。

    2.何修光受賄案

    何修光,男,漢族,1 9 6 1年9月出生,福州市人,大學文化,2 0 0 2年5月入黨。1 9 8 2年9月參加工作,2 0 0 3年1 2月至2 0 0 8年6月任福州市祥坂污水處理廠副廠長,2 0 0 8年6月至2 0 0 9年4月任福州市祥坂污水處理廠廠長,2 0 0 8年1 1月起兼任福州市水務投資發展有限公司董事,2 0 0 9年4月至2 0 1 2年7月任福州市祥坂污水處理有限公司(即原福州市祥坂污水處理廠)總經理。

    經查,2005年至2009年,何修光在擔任福州市祥坂污水處理廠副廠長、廠長及福州市祥坂污水處理有限公司總經理期間,利用其負責單位設備采購的職務便利,為福州五環水設備有限公司在福州市祥坂污水處理廠改擴建項目中設備采購招投標、驗收以及后期維護過程中提供關照和支持。為表示感謝,福州五環水設備有限公司法人代表姚某某先后3次賄送給何修光人民幣計20萬元。2009年至2 0 1 1年,何修光在擔任福州市祥坂污水處理有限公司總經理期間,利用其全面負責該公司管理的職務便利,為個體建筑承包商李某某提供支持和關照,讓其承接該公司的修繕工程。,為表示感謝,李某某先后3次賄送給何修光人民幣計7萬元。

    2 0 1 2年7月1 2日,福州市臺江區人民法院以受賄罪判處何修光有期徒刑十一年。2 0 1 2年1 2月1 7日,福州市紀委、監察局決定,分別給予何修光開除黨籍和行政開除處分。

    二、發案原因及啟示

    徐連生、何修光作為企業領導人員,利用職便為他人謀利,非法收受他人財物,性質嚴重,給國有企業造成了極其不良的影響。這兩起案件的發生,暴露出當前國有企業在關鍵領域還存在突出問題,權力制衡機制還不夠完善,對企業領導人員的教育、監督、管理還不夠到位。國有企業和企業領導人員一定要從中吸取深刻教訓,引以為戒,做到自重、自省、自警、自勵。

    1.要堅定理想信念和信仰追求。徐連生、何修光雖然是不同的個體,但他們的結局卻是驚人的相似:受到法紀的嚴懲。究其原因,最突出的是主觀方面,放松了對理想信念的追求,世界觀、人生觀、價值觀逐漸腐化墮落,私欲不斷膨脹,經受不住外界“糖衣炮彈’’的攻擊,思想道德防線崩塌,干出違紀違法的事情,最終淪為階下囚,給自己、家人、單位甚至社會造成了極壞的影響。無數事實表明,只有理想信念堅定,才能秉公用權,廉潔從業;如若理想信念動搖,就會難抵誘惑,容易變節褪色?!拔锉刈愿?,而后蟲生’’。企業黨組織一定要開展經常性的黨性黨風黨紀教育,加強企業廉潔文化建設,不斷提高黨員干部特別是企業領導人員的思想境界和道德修養,增強道路自信、理論自信和制度自信。廣大黨員干部特別是企業領導人員一定要始終牢記黨的宗旨,堅定理念信仰,堅守共產黨員的精神家園,不濫用職權,不以權謀私。

    2.要加強對領導人員特別是主要負責人的監督。徐連生、何修光同屬國有企業領導人員,都當過企業主要負責人,手中都掌握著重要權力。但他們沒有秉公用權,卻以權謀私、以權謀利,用手中的權力干違法亂紀的事。徐連生利用分管“古街商廈”項目拆遷安置工作的職便,為建龍達公司違規簽注拆遷證明意見、違規出借資金,收受賄賂3萬元;何修光利用負責單位設備采購的職便,為福州五環水設備有限公司在祥坂污水處理廠設備采購招投標、驗收以